店里的老员工要怎么去管理天哪！我店里的员工都要去做微商了，肿么办？

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微商，就如互联网思维，正在成为一种病毒横扫行业！如果3句话中，不提微商，你都不好意思说是混化妆品圈的！动辄半年赚几百万、微商客户100万的案例在耳边时不时传来顿时感觉到，自己是羡慕嫉妒恨啊，怎么着也得分杯羹！于是，和朋友聊、听别人说、再自己想，发现了一个了一个极大的秘密（大胆预言）：微商，将摧毁一切实体零售！为什么？因为，店员都被鼓动干微商去了！谁还在店里辛辛苦苦地一个月挣个千儿八百的，只要干了微商，一天挣千儿八百！还自由，不受店老板欺负！说这么多，为什么会这样呢？预言真会实现吗？

先来看看微商的基本链条，如同传销（很多人都认为就是传销）：一个总代拿到某品牌微商代理权，然后开始找二代、二代找三代、一直到N代，直到利润收益分配无空间再找下一级代理；那么，最后一级代理，就会成为微零售商，她（他）们就开始在朋友圈找目标消费者进行销售；因此，如果把这个链条归纳一下，就是：B-B-B-B-C-C，有多少个B，取决于多少可以分配利润的层级！事实上，在整个链条中，最直接面对消费者的是众多个体性质的微零售商！

从另一层面谈，当消费者在朋友圈内购买时，除了所谓朋友感情，对产品和使用方法的了解才是更关键，是决定购买与否的因素！所以，具备化妆品专业知识和技能的BA是最合适做微零售商的！因此，这群BA必将成为众多品牌和微商代理挖角的对象！未来，可能就会出现一个现象：白天在店铺上班做BA，晚上在家做微零售商；如果效益好，可能就会辞职单干啦！

具备化妆品专业知识和技能的BA很合适做微商

其实，在整个过程中，BA是否辞职对化妆品店没有什么大的影响，关键的是化妆品店的会员，或老顾客多数和店铺BA有较大的熟悉程度和认可度，这恰恰就是微信所讲的强关系链！所以，当微代理找上这些BA后，BA将快速成为颠覆化妆品店的最大力量！

这样看来，微商最可能摧毁的是一直被大家认为为王的终端！而代理商，反而会在这波变革中，成为不可或缺的力量！所以，科技永远是推动变革的最大动力！

也许，这只是一种假设！也许，这只是一种杞人忧天！当然，我也会认为微商摧毁一切，也只是想强调它的威力巨大而已！对于化妆品店经营管理者而言，接下来面对的挑战绝不是成本问题，而是人员问题！所以，赶紧的掌握更高效的现代零售技术，才是化妆品店发展的持续动力

店里的老员工要怎么去管理 天哪！我店里的员工都要去做微商了，肿么办？

店里的老员工要怎么去管理天哪！我店里的员工都要去做微商了，肿么办？