实体店转型微商_实体店商的转型之痛

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如同所有美好的事物一样，有开始，也会有终结。作为店商，只要有个好门面就坐着赚钱的时代，不管怎么样不愿意，现在终于也要过去了。当电商从兴起那一刻起，实体店商似乎就注定了这个结局。

既然注定了，那么就赶紧转型吧，虽说也有阵痛，但总比到时挂了要强。如果还不行动，到时可能就来不及了。

现在不要门面，就做全城的生意，全国的生意，基本上都很常见了。我们创业会里一会员，就是在自家里做菜，然后送菜上门。生意好得让别人羡慕。至少那个年年上涨的门面费，是轻轻松松地就省了。而且不受铺面位置所限制，能够服务全城的朋友。

当然，就更别提其他的产品了，比如服装行业，在电商的连连攻击下，现在早已凋零得差不多了。

各地的超市，品牌专卖店等等，那也是深受电商苦。毕竟消费者的能力是有限的，不可能在方便地进行网购之后，还来逛逛街进行消费，逛街以后可能就要变成散步了，实体店铺都要变成景观了。

2015年以来，各实体店商叫苦不及，营业额锐减，几乎收入都不及去年的一半，甚至还要少。店商要转型，是火烧眉毛的事了。

那么作为店商，如何去转型？如何把自己的劣势转化为优势呢？

前面有一篇文章写了一位创业会会员美女服装店老板的转型之路，想必很多童鞋看了，不过能看进去的，并且能套用的，可能比较少。要走那样的路子，本身还是要有一定的资源才行的，不是随随便便就能成功的。

基本说来，传统店商要转型有两条路子可走。

一、做O2O。

这种模式，就很好地把店商的劣势转化为优势，店面成了一个很好展销店。当然，这种的劣势，就在于，导购员可能要转化为配送员了。当然，不必担心，还有同城快递的。

现在很多大型超市基本上走的就是这条路，这个还是很方便的。不过，还是要深度整合才行，很多超市做得还不够。

二、做社群经济。

社群经济，或者也叫圈子经济。就是只服务于一个群体，当然这个群体并不是严格限定的。

比如，做吃的就服务于本地的吃货，快递方便的话，还可以服务到全国的吃货。

卖时尚服装的，这个就那个美女一样，把服装店就开在了家中，过的就是时尚圈子生活。

还有比如，我们麻辣电商创业会，就是一个圈子，只为创业者提供服务，圈子内资源共享，人脉共享，提供专业指导，让创业更简单，让成功更容易。

有实体店面的，那就可以把店铺做成一个形象展示店，甚至可以开辟一小块地方专门用来圈子成员做交流用。